Заводская молодёжь предлагает проекты для повышения имиджа ООО «Электротяжмаш-Привод»

Как привлечь на завод молодые квалифицированные кадры, а потом удержать их на предприятии? Над этими вопросами не один год ломают головы руководители кадровых служб. А как же сама молодёжь? 9 и 10 апреля в рамках семинара-практикума «Молодежь – на «Привод»!» 20 активистов предприятия искали способы поднять имидж ООО «Электротяжмаш-Привод» в глазах лысьвенцев.

Первый день семинара был отдан поиску ответов на вопрос: «Почему молодёжь не стремится на завод?»

- Мы опросили порядка 200 человек: «ловили» людей на улицах, просили заполнить анкеты учащихся училищ, колледжа и студентов ЛФ ПГТУ, - рассказывает экономист Анастасия КИСЛЯКОВА. – 52% опрошенных ответили, что хотели бы работать на заводе. Отрицательно отвечали те, кто собирается открыть своё дело или уехать из Лысьвы.

Опрос выявил невероятный факт: оказывается, многие молодые лысьвенцы вообще не знают, что в городе существует наш завод! А некоторые респонденты (из той молодёжи, что хочет всё и сразу) отвечали: «Закончу вуз и пойду на завод, если мне сразу определят зарплату в 50 тысяч рублей» или «не хочу быть обычным рабочим - хочу сразу - генеральным директором!».

Опрос выявил и другие причины, из-за которых молодёжь не стремится на завод. Кроме зарплаты меньше 20 тысяч и не заинтересованного в новых кадрах руководства, респонденты называли невозможность попасть на «Привод» на практику, низкий уровень защиты интересов работников, плохой имидж предприятия. Получилось примерно девять наиболее значимых «минусов», «не пускающих» молодёжь на завод.

После определения «рейтинга проблем» участники семинара-практикума поделились на 4 группы. Они должны были создать проекты, реализация которых помогла бы избавиться от ряда «больных» кадровых вопросов.

Для повышения имиджа предприятия среди его работников ребята предлагали ввести электронный документооборот, завести в цехах «книги жалоб», повысить уровень технической грамотности работников, создать специальную заводскую электронную библиотеку, чаще устраивать выход руководства «в народ». Было даже предложено создать противовес Доске почёта - Доску позора - для «подстёгивания» самых нерадивых работников.

Чтобы улучшить имидж завода среди городской молодёжи, заводские активисты предложили взять за правило не отказывать в производственной практике - в ней заинтересованы не только студенты и учащиеся высших и средних учебных заведений, но и старшеклассники (руководство НОЦ организует для ребят из профильных классов «профессиональные пробы» на предприятиях города). Также было предложено взять шефство над профильными старшими классами, организовать ярмарку вакансий, ввести практику обязательного предоставления потенциальными работниками портфолио.

Предложений - масса. Руководство завода, присутствовавшее на защите проектов, отметило: ребята замечательно поработали, есть множество действительно дельных предложений. Главное - перейти от проектов к действиям, а это – самое сложное.

- Все 4 проекта в течение недели будут доработаны и вновь представлены на рассмотрение администрации, - подытожила ведущий специалист по работе с молодёжью ООО «Электротяжмаш-Привод» Ольга ЧЕРНЫШОВА. - Реализацию самого полноценного уже в этом году возьмёт на себя наш заводской совет молодёжи.

 0

 0