Осень на исходе. Урожай убран, поля отдыхают под снегом. У селян появилось время для обсуждения насущных проблем. Именно это мы и решили сделать, собрав за «круглым столом» в редакции «Искры» директоров местных сельхозпредприятий. Подобного не случалось давно, а болевых моментов, требующих озвучивания, у сельчан накопилось немало, поэтому разговор руководителей хозяйств с корреспондентом получился содержательным и эмоциональным.
В знаковой беседе приняли участие начальник отдела сельского хозяйства Нина ВИНОКУРОВА, директор ООО «Подсобное хозяйство АТП» Анатолий МАТОСЯН, директор ООО схп «Труд» Ильшат АСАНОВ, директор ООО «Полесье» Михаил АНТИПИН, управляющий ООО «Партнёр» Виктор КЛИМОВСКИХ.
Елена кожевникова:
- К сожалению, существовавшие до сего времени меры поддержки сельского хозяйства (по мнению многих, недостаточные) сегодня планируют сократить. Краевые законодатели, поддерживая предложение губернатора, готовы урезать в этом году расходы на сельское хозяйство на 300 млн. рублей. В этой связи естественное опасение: а не по нашим ли сельхозпредприятиям пройдутся финансовые «ножницы»?
Нина ВИНОКУРОВА:
- Давайте я отвечу. Как нам объяснили в министерстве сельского хозяйства края, деньги «снимают» не от уровня прошлого года, а от запланированного объёма общего финансирования отрасли. Поскольку бюджет дефицитный, то, возможно, будет приостановлена реализация каких-то крупных инвестиционных проектов. В целом сельхозпредприятия от этого не пострадают - меньше они получить не должны.
- А какие меры господдержки лысьвенские хозяйства получают сегодня? Все понимают: времена, когда государство строило фермы и покупало технику, в прошлом. Все сельхозпредприятия частные, значит, должны зарабатывать самостоятельно. Однако во многих развитых странах отрасль дотируется государством. Какие виды помощи вам необходимы? Какие нужны программы для поддержки села?
Нина ВИНОКУРОВА:
- Вкратце скажу о том, какую помощь получают местные аграрии. Все, кто занимается обработкой земли, покупают дизельное топливо по льготной цене. Три общества - «Подсобное хозяйство АТП», «Труд» и «Олени» - участвуют в краевой программе (так называемой «попродуктовке»), когда на каждый реализованный литр молока из краевого бюджета выделяется субсидия.
В этом году из бюджета района лысьвенским сельхозпроизводителям было выделено 4 млн. 300 тысяч рублей (включая помощь и личным подсобным хозяйствам, и фермерам). Это, конечно, немного, если учесть, что даже передовые предприятия в долгах и кредитах: надо расплачиваться за построенные фермы, за приобретённые комбайны. Хочется расширяться, наращивать объёмы производства. И вот тут наши предприятия попадают в замкнутый круг: мы не строим ничего нового, потому что не хватает денег, а денег не хватает, потому что малы объёмы производства.
Ильшат АСАНОВ:
- В этом году нам очень помогла субсидия на приобретение элитных семян. За произведённые молоко и мясо доплачивали не только из краевого, но и из районного бюджета. Из этих средств погасили часть кредитов. Хотелось бы, конечно, чтобы и с покупкой удобрений помогали. А ещё предприятиям необходима программа по обновлению техники. Тракторам по 20-25 лет, и они ещё на ходу. В этом году мы купили новый комбайн в лизинг. Так наши комбайнёры уже смотрят: ага, он на новом работает, а когда я на такой сяду?
Сегодня есть федеральная программа по приобретению сельхозтехники через Росагролизинг. Условия хорошие (рассрочка - до 8 лет и процентная ставка ниже, чем в банке), но попасть в неё крайне сложно.
Необходимо решать и проблему кадров. У меня в следующем году семь человек выйдут на пенсию. Кто будет работать?
Нина ВИНОКУРОВА:
- Сегодня по краевой программе молодым специалистам выплачивают подъёмные - 100 тысяч рублей. Но даже эти деньги не соблазняют выпускников! За последние четыре года к нам в район пришло только два молодых специалиста!
Есть программа «Сельское жильё» - можно построить дом за 30 процентов от средней стоимости за квадратный метр. Но и она не привлекает ребят.
Моё мнение: если у предприятия будут новая техника, новое оборудование на фермах и достойная зарплата, молодежь сама в село придёт, её не нужно будет агитировать. Сельхозакадемия ежегодно выпускает сотни специалистов, а в хозяйства идут всего 5-7 процентов выпускников. Если бы существовало распределение, то кадровая проблема не стояло бы так остро. Возможно, кто-то, приехав в деревню, обзавёлся бы семьёй, построил дом и уезжать в город уже не захотел.
Ильшат АСАНОВ:
- На государственном уровне нужно решать и вопрос по затратам на производство. Год назад мы покупали дизтопливо по 14 рублей, а нынче уже по 21 рублю (это ещё с учётом льготы!). А отпускная цена на молоко осталась на том же уровне, что и три года назад. Вот когда цена дизтоплива сравняется со стоимостью литра молока, тогда сельское хозяйство автоматически станет прибыльным без всяких дотаций государства. Если сегодня мы сдаём молоко по 13 рублей, то и дизтопливо должно стоить столько же.
Ценники в магазинах меняют каждый день, вот только колхозники ничего от этого не имеют. Удорожание продукции происходит за счёт накрутки торговых сетей. Ещё в июне мешок муки стоил 450 рублей, а сегодня - уже 900. Зерно подорожало на рубль, а мука - в два раза!
Михаил АНТИПИН:
- Основные затраты, конечно, должны быть снижены. Если разговор идёт о сельхозпроизводителях, это касается и электроэнергии.
Анатолий МАТОСЯН:
- Согласен. Мы каждый месяц только за электроэнергию платим более 100 тысяч рублей! Предприниматели покупают у нас молоко за 25 рублей, а продают за 32. Семь рублей - только за то, что выложили молоко на прилавок! А ведь мы производим натуральный продукт, а не восстановленное молоко! Срок его хранения – 36 часов. Вы посмотрите на прилавки супермаркетов! Молоко везут из других районов и реализуют неделями! Какого же оно качества?
Что касается программ по поддержке села, считаю: на местном уровне просто необходимо разработать закон или положение, обеспечивающее хозяйства древесиной. Мы не просим много - хотя бы 100 га лесосеки, чтобы взять оттуда 20-30 кубов лесоматериала для ремонта кровли, навесов для хранения сена, амбаров для зерна. Живем в лесном краю, а приходится каждую доску покупать!
Михаил АНТИПИН:
- Мне бы хотелось принять участие в программе поддержки тех, кто строится. Нам всё время кивают на инвесторов: мол, ищите. Но они в сельскохозяйственную отрасль не спешат. Им ведь как надо: сегодня вложил - завтра получил. А нам нужно корову три года растить, чтобы хоть что-то с неё взять. Инвестором должно выступать само государство или следует разработать программу в помощь тем, кто строит новую ферму, расширяет площади.
Ильшат АСАНОВ:
- А ещё законы должны быть простыми и лояльными по отношению к нам. Из-за несовершенства законодательства у нас постоянные проблемы с контролирующими органами. В том году была такая ситуация. В хозяйстве есть своя скважина, имеются все документы, за воду платим ежеквартально, долгов нет. Вызывают меня в министерство природных ресурсов и говорят: «У вас нет разрешения на добычу воды». Лицензия на три года стоит 250 тысяч рублей, штраф - 30 тысяч. А лицензию надо получать каждые три года. Объясняю: мол, вода используется для нужд хозяйства. Но им это неважно - плати и всё...
- Вы, конечно, уже знаете, что новое руководство минсельхоза края решило изменить правила субсидирования. С 2013 года господдержка будет распределяться не из расчёта произведённой продукции, а станет зависима от количества обрабатываемых земель. Таким образом правительство планирует решить проблему с ныне пустующими бывшими пашнями. Решение, конечно, неоднозначное и вызывает много споров. А каково ваше мнение? Не потеряют ли от этого нововведения предприятия, работающие в сфере животноводства? Они, как правило, обрабатывают немного угодий. Корма в основном закупают. Нужно ли им наращивать объёмы пахотных земель?
Нина ВИНОКУРОВА:
- Концепция программы развития АПК края, о которой идёт речь, сформирована в соответствии с требованиями ВТО. Там нет понятия «попродуктовое финансирование», субсидия даётся на каждый гектар обрабатываемых земель.
Мы примерно прикидывали: те сельхозпроизводители, которые получали попродуктовые надбавки, будут иметь и субсидии по новой программе (если ничего не изменится). Схема расчётов такая: реализованная продукция в ценовом выражении на каждый гектар пашни должна быть не менее пяти тысяч рублей. При таком подсчёте животноводство даёт самые большие доходы.
В программе есть свои плюсы: сельхозпредприятия уже в начале года будут знать суммы субсидий, которые получат. 40 процентов средств им выдадут на посевные работы весной, 30 процентов - летом, оставшиеся 30 процентов - в ноябре. Плюс бонусы развивающимся хозяйствам за увеличение посевных площадей и прирост скота. Есть в программе и свои минусы, много спорных вопросов. Иногда бывает так: проект «родят» один, а на этапах согласований он принимает совершенно иную форму.
- Допустим, предприятие захотело расширить угодья. Есть ли возможность получить свободные гектары?
Нина ВИНОКУРОВА:
- Что касается земли, то её в собственности у сельхозпредприятий очень мало, в основном они пользуются паями на правах краткосрочной аренды. Сегодня мы обрабатываем четыре тысячи гектаров (земли сельхозназначения). А площадь невостребованных земель - 14 тысяч 900 га (это доли пайщиков). Часть уже заросла мелколесьем, где-то ещё сохранились сенокосы и пастбища.
В администрациях поселений провели большую работу по выявлению невостребованных долей земель сельхозназначения. Теперь все собранные документы отправили в суды. Если кто-то захочет истребовать свою долю, он пока ещё может сделать это через суд. Права на все остальные земли будут переданы в муниципалитет. Сегодня уже есть заявки от сельхозпредприятий на 3800 гектаров пашни, то есть хозяйства их обрабатывают и планируют выкупить или взять в долгосрочную аренду.
Анатолий МАТОСЯН:
- Мне кажется, новый закон неплохой - у предприятий будет стимул заниматься обработкой земель дополнительно. Что касается пайщиков, то нужно что-то решать с теми, кто когда-то получил земельные наделы. Если собственник умер – «списать» земли в собственность муниципалитета. Остальным раздать ваучеры или какие-то другие правоустанавливающие документы (к примеру, на 10 тысяч рублей), чтобы люди могли продать свои паи сельхозпредприятиям.
Нина ВИНОКУРОВА:
- Кстати, возвращаясь к разговору об инвесторах. Они неохотно идут в сельское хозяйство ещё и потому, что земли в собственности ни у одного предприятия нет.
Анатолий МАТОСЯН:
- Нет смысла что-то делать на земле (удобрять, засевать элитным семенами). Зачем, если через год-два её, возможно, отберут? Мы каждый год заключаем договор аренды сроком на 11 месяцев. Сегодня обрабатываем 800 гектаров и даже сотни из них в собственности не имеем!
Михаил АНТИПИН:
- У нас пашни расположены в пригородной зоне - они в частной собственности у крупного землевладельца. Надо, конечно, решать эту проблему на государственном уровне. Пока я обрабатываю землю, собственник мне спасибо говорит. Но что будет, если он захочет продать свои гектары? Он ведь меня не спросит, согласен я или нет, хотя, может, я уже вложился в эти площади - многолетние травы посеял...
Нина ВИНОКУРОВА:
- Для понимания. Фермеров и предприятия сегодня наказывают с двух сторон: за то, что не обрабатывают участки, и за то, что сеют на земле, им не принадлежащей (так называемый самовольный захват земель). Такой вот законодательный казус...
Ильшат АСАНОВ:
- Надо строже спрашивать с нынешних предпринимателей за неиспользованные земли. Люди берут их с той целью, чтобы перепродать, а в итоге страдаем мы. Михаилу Ивановичу в этом вопросе вообще не повезло. У нас в деревне всё проще. Те, кто когда-то брал землю (держали скот), сегодня приходят ко мне и говорят: мол, возьми – не можем платить налоги. Да и что человек будет делать на пяти гектарах?
Те, кто принимает решения наверху, в Заксобрании (а там тоже есть руководители хозяйств), должны поддерживать нас в этом вопросе. Мы живём в одной стране, и надо думать о развитии села, о продовольственной безопасности населения. Окорочков-то импортных уже все наелись - люди хотят натурального продукта.
Виктор КЛИМОВСКИХ:
- Мы обрабатываем примерно 300 гектаров и в настоящее время ведём рекультивацию земель. Убираем деревья, часть сжигаем, часть пилим на дрова, корни закапываем, землю пашем... Свои площади арендуем, пытаемся оформить в собственность, но уже два года тянется эта бумажная волокита.
Нина ВИНОКУРОВА:
- Кстати, это единственное хозяйство в районе, которое восстанавливает заросшие поля. Они вернули к жизни уже 100 га!
Михаил АНТИПИН:
- Раньше этим занималась механизированная колонна, которая располагалась в Чусовом. У них была мощная специализированная техника, существовала и государственная программа по рекультивации земель. Сейчас ничего этого нет.
Нина ВИНОКУРОВА:
- Программа и сегодня есть – федеральная. Но нашим хозяйствам попасть в неё сложно.
- Весной при ознакомительных поездках по сельхозпредприятиям Кунгурского района губернатор Виктор Басаргин говорил о создании региональной программы по развитию села. В приоритете - решение социальных проблем и развитие инфрастуктуры. Для нас эти темы актуальны?
Анатолий МАТОСЯН:
- Конечно! Кто решил, что коровник должен утопать в грязи? Почему мы не можем положить возле фермы асфальт? Ведь было раньше такое. Необходимо заняться и газификацией объектов сельского хозяйства. В XXI веке обогреваемся дровами! Если бы на ферму пришёл газ, сократились бы затраты на производства молока, и продукт бы подешевел.
Молодых специалистов надо тоже чем-то заинтересовывать, чтобы они не только в магазины и в банки шли работать. Скажем, есть в вузе бюджетное место - отдайте его тому студенту, который после окончания института обязуется отработать на селе 3-5 лет.
Ильшат АСАНОВ:
- Я сам присутствовал на этой встрече в Кунгуре. Уже 9 лет работаю в качестве руководителя сельхозпредприятия и за всё это время ни разу не видел, чтобы губернатор собирал «колхозников». Виктор Фёдорович сразу предупредил: у него времени на общение с нами полтора часа. Но не ушёл, пока всех не выслушал. В итоге разговор длился три часа. Впечатление осталось очень хорошее. Обсуждали «социалку», говорили об инфрастуктуре.
Люди останутся жить на селе, если будут созданы условия, как в городе, и зарплаты будут достойные. А у нас сегодня даже детского сада нет! Жителям Аитково приходится ездить в больницу за 15 километров в село Новорождественское. Автобусное сообщение между этими населёнными пунктами отсутствует. Когда-то был у нас ФАП, но одного человека сократили, и возникла масса проблем. Нам необходим газ, но для сельских жителей должна быть льгота на его подведение. Сегодня эти работы слишком дорогостоящи. Дороги в деревне – сплошное болото. В общем, болевых точек много...
- Подводя итог встречи, хочется задать один логически вытекающий из всей беседы вопрос: реально ли вообще сельхозпроизводителям получать прибыль? Или отрасль сельского хозяйства изначально должна быть дотационной?
Ильшат АСАНОВ:
- Прибыль реальна при ряде условий. Пришёл, к примеру, инвестор с миллионами, построил ферму, на которой всё автоматизировано и работают два человека. Конечно, у такого хозяина будет прибыль, ведь затрат - минимум!
Есть хорошие примеры рядом с нами. Недавно был в одном хозяйстве Берёзовского района. Общая численность поголовья крупного рогатого скота в нём – 1100 голов, обрабатываемых полей - всего 1000 га. Всё хозяйство содержат 75 человек, зарплата у них хорошая. Годовой оборот - 30 млн. рулей. Прибыльное хозяйство.
Нина ВИНОКУРОВА:
- Сельское хозяйство может быть прибыльным. Просто цены на энергоносители должны быть реальными. Тогда никто не будет просить никаких субсидий, и люди на земле будут работать с удовольствием.
Долгое время политика краевого правительства была сориентирована с учётом «коэффициента успешности»: развивающимся предприятиям и прибыльным территориям - дополнительные денежные бонусы. Хочется надеяться, у новой власти приоритеты поменяются. Ведь на селе, в деревнях тоже живут люди. И пусть у них нет асфальта, газа, на фермах - новых тракторов. Но они стремятся обустроить свою жизнь, сделать её комфортной. А главное, эти люди работают на земле, и только за это достойны уважения. Привыкнув «пахать», они не просят многого. Так может, проще дать им это малое, а не ломать голову над тем, как перекроить существующие программы поддержки сельского хозяйства на западный манер?
СказаНО!
Вы пытаетесь растениеводство и животноводство «загнать» в одну идеологию. Наверное, в том и состоит порочность. Между тем надо понимать, что у скота нет способности к фотосинтезу. Это неприятно, но факт,
- Виктор ФЕДОРОВСКИЙ, депутат Законодательного собрания края – руководству краевого минсельхоза.
СказаНО!
Зарплата и «подъёмные» для выпускника вуза или колледжа - это важное, но не главное условие работы на селе. На самом деле те же студенты сельскохозяйственной академии, являющиеся в большинстве своём выходцами из сельской глубинки, изначально хотят работать в нормальных хозяйствах. Но когда они приезжают на практику, и им, к примеру, демонстрируют трактор К-700 или машинную дойку образца 70-х годов прошлого века, то, естественно, никакого оптимизма по поводу будущей работы они уже не испытывают. Ну кто захочет работать в хозяйстве, которое застряло в прошлом, и где нет никаких перспектив?!»
- Олег ШИПИЛОВСКИХ, министр сельского хозяйстваи продовольствия Пермского края.
НАША СПРАВКА
ООО «Подсобное хозяйство АТП» (Паинцы), директор А.О. Матосян.
Вид деятельности: разведение крупного рогатого скота.
На ферме 350 голов КРС, из них 160 - дойные.
Численность работающих: 58 человек.
Средний возраст работников: 35-45 лет.
Количество обрабатываемой земли: 750 га.
Средняя зарплата: 10900 руб.
Перспективы: строительство второй фермы на 200 голов крупного рогатого скота.
ООО СХП «Труд» (Аитково), директор И.М. Асанов.
Вид деятельности: разведение крупного рогатого скота.
На ферме 400 голов КРС, из них 156 – дойные. Есть 7 лошадей.
Численность работающих: 65-75 человек, есть сезонные работники.
Средний возраст работников: 45-50 лет.
Количество обрабатываемой земли: 1300 га.
Средняя зарплата: 8800 руб.
Перспективы: строительство второй фермы на 200 голов крупного рогатого скота.
ООО «Полесье» (Заимка), директор М.И. Антипин.
Вид деятельности: разведение крупного рогатого скота.
На ферме 150 голов КРС, из них 50 – дойные.
Численность работающих: 22 человека.
Средний возраст работников: 45-50 лет.
Количество обрабатываемой земли: 700 га.
Средняя зарплата: 5400 руб.
Перспективы: увеличение поголовья КРС, восстановление телятника, строительство молокопровода.
ООО «Партнёр» («Берёзка»), директор Е.И. Сметанина.
Вид деятельности: овцеводство, численность – 220 голов.
Численность работающих: 10 человек.
Средний возраст работников: 25-30 лет.
Количество обрабатываемой земли: 300 га.
Средняя зарплата: 10000 руб.
Перспективы: увеличение поголовья, строительство овцеводческого комплекса на 500 голов.
ООО «Олени» (Олени), директор Н.В. Федосеева.
Вид деятельности: разведение крупного рогатого скота. На ферме 130 голов КРС, из них 55 – дойные.
Численность работающих: 12 человек.
Средний возраст работников: 45-50 лет.
Количество обрабатываемой земли: 355 га.
Средняя зарплата: 12800 руб.
Перспективы: строительство новой фермы на 200 голов КРС.
перейти к списку статейверсия для печати
