Кандидатов на должность начальника ГИБДД проверяют на детекторе лжи

На кадровой службе ОВД лежит особая ответственность: от квалификации и профессионализма представителей правоохранительных органов зависит спокойствие каждого гражданина. Поэтому вкратце кадровую политику можно сформулировать так: чистота рядов и завоевание доверия у населения.

- Эта задача, конечно, не ограничена только кадровой деятельностью. Все службы должны на своих участках оправдывать доверие налогоплательщиков, - сказал подполковник милиции, заместитель начальника ОВД по кадрам Андрей Мартынов. - Но первичный подбор достойных претендентов на почетное звание милиционера в этом процессе особенно важен. Если бы нам не удалось прекратить отток людей в начале тысячелетия, неизвестно, какую бы милицию мы сегодня имели - в каком количестве и качестве? А сейчас у нас служат 248 сотрудников с высшим и средним специальным образованием, повышают свое образование еще 75 человек. 30 из них – в бюджетной группе городского политехнического колледжа по специальности «государственное и муниципальное управление».

- Существуют ли методики проверки благонадежности при поступлении на службу?
- В законе «о милиции» и других документах прописаны нормативы зачисления новых людей. Ими, правда, пользовались и прежде. Но сегодня все установки выполняются более тщательно. Есть и новые подходы. Например, психодиагностика. Бывает, физически кандидат здоров. Но психологическое тестирование не проходит. Еще одно новшество: кандидаты на должность начальника ГИБДД и его заместителя проверяются на «Полиграфе». Кроме того, мы и сами постоянно анализируем морально-психологическое состояние и профессиональную подготовленность личного состава, деловые и личные качества руководителей служб, состояние дисциплины и законности при выполнении сотрудниками служебных обязанностей, ведем их аттестацию.

- В свое время в милиции ликвидировали должности так называемых замполитов. Кто теперь занимается воспитанием личного состава?
- Для этого при отделении кадров создана специальная группа по организации воспитательной работы. Она ведется индивидуально с каждым сотрудником. За состояние дисциплины и законности персонально отвечает каждый руководитель подразделения. В январе мы разработали план антикоррупционных действий среди личного состава. За истекшие месяцы года к дисциплинарной ответственности привлечено 35 человек. Главным образом – за нарушение сроков рассмотрения материалов и принятия решений. Перед судами чести (их у нас два – офицерский и рядового состава) предстало 11 сотрудников. К уголовной ответственности за нарушение правил дорожного движения привлекался один сотрудник. Но в связи с примирением сторон дело прекращено.

Мы возродили институт наставничества: опытный сотрудник воспитывает и передает свои навыки и умение молодежи. Это не просто формально прикрепленный работник из числа старых кадров, а способный терпеливо и бережно внушить молодому милиционеру, в чем заключается доверенная ему высокая миссия служить народу. Кроме того, у нас действуют совет ветеранов и женсовет, ведется индивидуальное консультирование сотрудников и членов их семей по различным психологическим проблемам. Морально-психологический климат в ОВД признан проверяющими инстанциями удовлетворительным и перспективным.

- По итогам минувшего года ваша кадровая служба признана лучшей среди родственных подразделений главного краевого управления внутренних дел...
- Мы стараемся не упускать этих позиций и в текущем году.

 0

 0